Riceviamo e pubblichiamo una lettera aperta alla città diffusa dal Movimento "Libera il Futuro" che punta a disegnare un percorso per il domani di Bisceglie. Ecco il testo integrale con i successivi punti programmatici.
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«Libera il futuro lancia un appello a cittadini e forze politiche biscegliesi: costruiamo, per tempo, un percorso di confronto che porti a un "contratto di governo". Una piattaforma di idee da scrivere superando le differenze ideologiche. Restituiamo anima, visione e identità alla nostra città.
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nNon intendiamo adeguarci all'approccio stantio della campagna elettorale permanente, non fanno per noi i cartelli elettorali sottovuoto, le armate di candidati in cerca di un posto al sole, le solite facce che si presentano o ripresentano senza un accenno di ricambio generazionale. Il passato lo conosciamo, guardiamo al futuro!
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Vogliamo partire dai temi, non dai nomi dei candidati a sindaco, piuttosto da indirizzi politici chiari che liberino il futuro della città, sprigionino e mettano in rete le sue energie migliori.
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Saremo disposti a discutere e aperti a un percorso di confronto e condivisione, senza steccati ideologici, con chi vorrà condividere i punti programmatici, le idee e le sollecitazioni che proponiamo da arricchire e raffinare insieme, nei prossimi mesi. Raccontiamo la verità, senza promesse: la Bisceglie da lasciare ai nostri figli non può più aspettare e ha bisogno di visione a lungo termine e di anni e anni di lavoro e impegno.
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Insieme potremo declinare dettagli tecnici e modalità di realizzazione, fonti di finanziamento e procedure amministrative, oltre che gli step di realizzazione delle proposte.
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Solo dopo, si potrà discutere di alleanze o candidature. Capovolgiamo la piramide, partiamo dalle idee prima che dai capilista.
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Le nostre proposte – presenti in calce a questo comunicato – sono disponibili anche a questo link: https://www.liberailfuturo-bisceglie.it/prima-le-idee/. Per ogni area tematica, chi vorrà potrà contribuire con un proprio commento.
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Speriamo che #PRIMALE IDEE – 14 PUNTI PROGRAMMATICI PER BISCEGLIE CHE VERRÀ rappresenti il punto di partenza verso quella che ci piace chiamare "l'alternativa possibile", un percorso fatto di concertazione e confronto. Le idee prima dei candidati!
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Il passato lo conosciamo. Guardiamo al futuro!
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#PRIMALE IDEE – 14 PUNTI PROGRAMMATICI PER BISCEGLIE CHE VERRÀ
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1. Bisceglie Experience
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- Creiamo il consorzio pubblico-privato “Bisceglie Experience” per la promozione turistica, culturale ed enogastronomica, e per il sostegno al commercio cittadino, unendo tutte le realtà che già operano in questi settori. Consentiamo al consorzio di accedere a fonti di finanziamento per il potenziamento dei servizi turistici sulla litoranea di levante e ponente, in coordinamento con il piano delle coste.
- Animiamo sportelli informativi e di servizio per la valorizzazione, la riqualificazione e la promozione del territorio, delle aree archeologiche e naturalistiche. Creiamo la Rete dei casali e delle aree archeologiche.
- Stimoliamo la creazione di aree pedonali dello shopping diffuse in città, dal centro alla periferia. Creiamo il circuito “Oggi Spendo" con buoni sconto e primalità per chi compra prediligendo i nostri negozi e le nostre botteghe, fuori dalle filiere della grande distribuzione.
- Bisceglie diventi “Città della musica e del teatro": costruiamo la rete delle realtà associative e professionali del settore musicale, coreografico e teatrale e affidiamo a questo network spazi pubblici per prove, manifestazioni e attività formative.
- Costituiamo il Consorzio “Bisceglie Agroalimentare” destinato a svolgere le seguenti attività: valorizzare e commercializzare i prodotti della terra e del mare, promuovere il consumo dei prodotti locali, assumendo iniziative idonee ad "accorciare la filiera"; mettere a disposizione dei soci, a prezzi più convenienti, prodotti come i fertilizzanti, gli antiparassitari, i carburanti ed, in genere, tutto ciò che può essere utile al settore agricolo ed ittico; dare in locazione e in noleggio ai soci, a prezzi più convenienti macchine e attrezzature per l'esercizio delle attività; organizzare e fornire alle imprese servizi di assistenza tecnica; operare nel campo della ricerca, della sperimentazione e dell'innovazione, finalizzate al crescente miglioramento della qualità delle produzioni e della commercializzazione; esercitare la vigilanza sul territorio rurale e sul molo portuale commerciale, promuovere la formazione di lavoratori specializzati.
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2. Rifiuti Zero e appalti trasparenti
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- Realizziamo un sistema di tariffazione puntuale.
- Affidiamo il servizio di igiene urbana nell'Ambito di Raccolta Ottimale BT/1, in condivisione con i comuni di Trani e Barletta.
- Imponiamo requisiti stringenti di accesso alla fornitura. I potenziali fornitori dispongano già al momento della partecipazione alle gare della certificazione antimafia e non abbiano vicende giudiziarie pendenti.
- Evitiamo il ricorso a proroghe milionarie in deroga che negli ultimi anni hanno inciso pesantemente sui bilanci comunali.
- Predisponiamo un sistema di mappatura capillare delle utenze TARI e della relativa evasione.
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3. Cemento Zero e rigenerazione urbana
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- Approviamo un Piano Urbanistico Generale a consumo di suolo zero: puntiamo e incentivano edilizia di sostituzione e rigenerazione urbana.
- Aggiorniamo, riattualizziamo, in coerenza con il nuovo PUG, il programma di rigenerazione urbana del 2008, e definiamo la pianificazione esecutiva degli interventi di rigenerazione.
- Costituiamo la Consulta per lo sviluppo urbanistico sostenibile, aperta a imprese private, associazioni di categoria e professionisti con potere di indirizzo in ambito urbanistico.
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4. La città dello Sport
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- Recuperiamo le strutture sportive esistenti (come la piscina comunale) e concediamole in gestione con avvisi pubblici di affidamento pluriennali stringenti.
- Costituiamo il consorzio pubblico-privato "Bisceglie Sport" per l'accesso a misure di finanziamento, come il credito sportivo del CONI e i fondi del PNRR, per la realizzazione di Playground (aree sportive attrezzate) e aree wellness.
- Stimoliamo il ricorso al merchandising per il finanziamento dal basso delle realtà sportive.
- Lo stadio Gustavo Ventura diventi luogo di tutti gli sport, dal calcio all'atletica, procedendo alla realizzazione della nuova pista di atletica e al recupero di spogliatoi e aree ginniche.
- L'accesso alle strutture sportive sia gratuito o agevolato per le famiglie in situazioni di disagio economico.
- Realizziamo, in coerenza con il nuovo Piano Urbanistico Generale, la “Cittadella dello Sport”: un centro sportivo polifunzionale realizzato con il contributo dei privati.
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5. La città che respira
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- Creiamo anelli di mobilità differenziata in città con centro storico pedonale, centro cittadino in fascia verde in modalità ZTL, e zone periferiche e litoranea a mobilità automobilistica ridotta.
- Realizziamo parcheggi di scambio (park & ride).
- Diamo nuovo impulso al servizio di trasporto pubblico con flotta ecosostenibile e corse ricorrenti.
- Realizziamo nuove piste ciclabili e percorsi piedibus da e verso le scuole.
- Potenziamo l'ampiezza delle “strade scolastiche” estendendo di un raggio di almeno 100 metri la chiusura alla viabilità automobilistica delle strade attorno alle scuole.
- Creiamo un parco sul mare attrezzato sulla costa di levante, alle porte di Ripalta.
- Ri-naturalizziamo la costa di Levante con la realizzazione del progetto del nuovo parco sul mare presentato dall'Associazione Ripalta Area Protetta, a macchia mediterranea e attrezzato per la fruizione dei cittadini e dei turisti, seguendo il modello di intervento ecosostenibile che si sta realizzando a Trani tra Matinelle e Bisceglie. Questa azione consentirebbe la fruizione dell'intera costa da Bisceglie a Molfetta, dove si sta già realizzando un progetto di riqualificazione ambientale.
- Iniziamo un percorso verso l'autonomia energetica della città, puntando sull'installazione di impianti micro-eolici e fotovoltaici sugli edifici pubblici e verificando la possibilità e l'opportunità tecnica di installazione, nel rispetto delle norme paesaggistiche, di turbine eoliche in zone periferiche.
- Procediamo al censimento del verde pubblico e programmiamo la cura dello stesso tramite la costituzione di un consorzio pubblico privato che coinvolga i migliori operatori del settore nelle attività di salvaguardia e manutenzione delle aree verdi.
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6. Il borgo delle case torri
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- Programmiamo la riqualificazione del centro storico trasformato in area pedonale.
- Valorizziamo e recuperiamo le oltre cento case torri e il patrimonio immobiliare pubblico e stimoliamo il recupero del patrimonio privato del Centro storico con destinazione ad uso imprenditoriale, commerciale, artigianale e turistico.
- Il patrimonio pubblico sia ceduto provvisoriamente con durata almeno decennale e vincolo di destinazione d'uso a privati che possano così ammortizzare gli investimenti.
- Si attui una gestione differenziata e specifica per quest'area del servizio di igiene urbana con la creazione di isole ecologiche ad hoc in zona.
- Procediamo alla mappatura a tappeto degli alloggi popolari occupati abusivamente e al censimento delle utenze tari del borgo antico.
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7. Bisceglie Young e la città dei piccoli
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- Destiniamo immobili pubblici ad aree studio e spazi di coworking.
- Riduciamo i tributi comunali per imprese e commercianti che vogliano promuovere attività di "anticafè" (un anti-café è un locale che offre spazi di lavoro, connessione ad Internet, aree riunioni, cibo e bevande, e nel quale i clienti pagano esclusivamente il tempo trascorso).
- Istituiamo la rete di associazioni Bisceglie Young People per accedere a fonti di finanziamento per la realizzazione di hub per start up creative e digitali.
- Creiamo un network privato per l’erogazione di attività di formazione sulle nuove professioni digitali e sul saper fare artigiano.
- Sosteniamo le librerie locali incentivando le iniziative di promozione della lettura rivolte ai più giovani.
- Recuperiamo gli spazi verdi della nostra città e i parchi pubblici dotandoli di aree giochi per i più piccoli.
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8. Bisceglie Smart City
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- Creiamo aree wi-fi pubbliche per l'accesso libero ad internet sottoscrivendo convenzioni con gli operatori di telefonia.
- Realizziamo il portale open data del Comune e si mettano a disposizione degli operatori economici, del terzo settore, degli operatori dell'informazione i dati aperti.
- Dotiamo le infrastrutture e i beni pubblici mobili e immobili della nostra città di sensori intelligenti.
- Realizziamo la Smart Control Room cittadina in cui far confluire i dati degli apparati di monitoraggio e controllo dei sistemi critici della mobilità urbana e di governo della città mettendo a sistema le centrali (da realizzare) di controllo del trasporto pubblico locale, i sistemi di videosorveglianza del traffico stradale, la rete semaforica, le telecamere e i sensori di censimento di oggetti pubblici come panchine, alberi, eccetera.
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9. Bisceglie Città Aperta
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- Potenziamo e istituzionalizziamo l'osservatorio permanente sulle nuove povertà.
- Si costituisca formalmente la rete di associazioni "Bisceglie Solidale" per il contrasto alla povertà e l'accesso a fonti di finanziamento per la lotta alla dispersione scolastica e alla devianza minorile.
- Diamo vita all’Osservatorio permanente delle discriminazioni razziali e sessuali, anche in collaborazione con la consulta delle pari opportunità.
- Si proceda all'elaborazione di un piano ventennale di edilizia popolare diffusa, che ridistribuisca i fruitori degli alloggi ora nel centro storico e nei "quartieri ghetto" in sistemazioni diffuse.
- Programmiamo interventi strutturali a medio e lungo termine per far di Bisceglie una città senza barriere architettoniche e con servizi accessibili ai diversamente abili: servizi igienici pubblici per disabili, spiagge attrezzate per i disabili con servizi annessi di supporto agli utenti, potenziamento degli scivoli sui marciapiedi pedonali. Potenziamo il sostegno alle realtà del “dopo di noi”.
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10. Bisceglie Sicura e Antimafia
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- Promuoviamo la realizzazione di un piano comunale per il contrasto alla criminalità che preveda: un sistema locale di monitoraggio e di controllo del territorio con condivisione di dati fra le forze dell'ordine, un sistema georeferenziato di mappatura delle aree esposte a fenomeni criminali.
- Istituiamo sportelli fisici e digitali per segnalazione anche anonime di reato.
- Assumiamo nuovi agenti di polizia municipale
- Costituiamo una rete di assistenti civici.
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11. Bisceglie in salute
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- I nostri cari cadono sotto i colpi di tumori e leucemie: procediamo finalmente a definire il "profilo della salute" della città.
- Costituiamo un Osservatorio permanente per la mitigazione del rischio ambientale.
- Puntiamo sulla medicina di prossimità, promuovendo la nascita delle "case della salute" nei nostri quartieri.
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12. Porte aperte a Palazzo San Domenico
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- Procediamo a ridisegnare la pianta organica del comune modellandola sulle reali esigenze di servizio.
- Pianifichiamo, sulla base di un'analisi organica dei fabbisogni e della pianta delle competenze disponibili, un decennale piano di assunzioni per il potenziamento dell'organico comunale e per rispondere al necessario turnover generazionale.
- Elaboriamo un regolamento comunale che disciplini in maniera chiara e trasparente i criteri di assunzione tramite procedura Concorsuale di personale dipendente del Comune o di società da esso partecipate. Le commissioni esaminatrici siano costituite per i 3/4 da commissari esterni rappresentati da professionisti iscritti in albi di sedi (o in caso indisponibilità di un albo, che abbiano la residenza) distanti/e almeno 500 km da Bisceglie. Tutti i commissari esaminatori non siano iscritti militanti in partiti/movimenti politici. La scelta dei commissari sia affidata al presidente del Tribunale. Costituiamo una task force comunale per intercettare fondi europei e nazionali.
- Progettiamo e realizziamo il nuovo portale del Comune che sia portale di servizi e-government digitali.
- Si creino canali di comunicazione istituzionale social del comune. Si dia nuovo impulso all'ufficio relazioni con il pubblico integrandolo con flussi di interazione anche digitali.
- Potenziamo i flussi di trasparenza amministrativa, costituendo una struttura "Trasparenza e anticorruzione” nella pianta organica del comune che sovraintenda la pubblicazione, l'aggiornamento di informazioni, dati e documenti anche ulteriori rispetto a quelli il cui obbligo di pubblicità è sancito dalla d.lgs. 97/2016 e dal Codice dell’Amministrazione Digitale.
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13. Curiamo e proteggiamo Bisceglie
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- Istituiamo un assessorato alla protezione civile che dia indirizzo politico per le attività di monitoraggio e mitigazione strutturale dei rischi idrogeologico, ambientale, incendi e sanitario.
- Si proceda all'aggiornamento del piano comunale di protezione civile e alla sua divulgazione tramite i canali tradizionali e digitali.
- Si promuova l'istituzione di una associazione di secondo livello fra organizzazioni di volontariato di protezione civile che coordini e promuova azioni di promozione della cultura di protezione civile in stretto collegamento con il centro operativo comunale (COC). Il COC operi anche in ordinario, non solo in emergenza, e ne sia attualizzata l'organizzazione in funzioni anche sulla base delle nuove competenze necessarie a potenziarne l'operatività.
- Dotiamo la città di servizi igienici pubblici diffusi su tutto il territorio e gestiti da cooperative sociali o dai percettori di RED e reddito di cittadinanza.
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14. Bisceglie partecipa
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- Realizziamo il portale cittadino Bisceglie Partecipa con l’implementazione di servizi online di segnalazione dello stato di manutenzione degli spazi pubblici, pubblicazione dei flussi di presa in carico e risoluzione delle segnalazioni, proposta di patti di collaborazione e progetti, consultazione su progetti e iniziative, progettazione urbanistica partecipata e bilancio partecipato, prenotazione di spazi pubblici.
- Costituiamo le reti civiche urbane della città, stimolando la costituzione di reti di associazione e comitati civici che possano candidarsi a gestire in sinergia, attraverso patti di collaborazione e convenzioni, i beni comuni della città.
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